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							   								© Christoph Steinbauer
							   														
									Ali Mahlodji in Characters									'Es darf auch mal anders laufen als erwünscht'
								
								Ali Mahlodji ist Mitgründer der Karriereplattform whatchado und heute als selbstständiger Unternehmer, Keynote Speaker, Mentor und Autor tätig. Im Interview erklärt er, welche berufliche Herausforderung ihn reizen würde, was er niemals verpasst und was er auch mal werden wollte.  zum Artikel
							
									Testgelesen									Neue Bücher zum Thema interkulturelles Management
								
								In der globalisierten Welt von heute stehen Führungskräfte und HR-Manager zunehmend vor der Aufgabe, interkulturelle Teams aufzubauen und zu managen. Wie gelingt die Zusammenarbeit von Menschen mit und ohne Fluchthintergrund? Welche Methoden können dabei helfen, Unterschiede zwischen den Kulturen zu entschlüsseln? Und warum ist das überhaupt wichtig? Vier neue Bücher liefern Antworten.  zum Artikel
							
							   								© Forenius/Adobe Stock
							   														
									Stereotype über Frauenkarrieren									Zwischen Mama und Paula
								
								Karriere zu machen und in der Firmenhierarchie aufzusteigen, erweist sich für Frauen noch immer schwerer als für Männer. Schuld daran sind Stereotype, die nach wie vor in den Köpfen aller Beteiligten verankert sind. Doch auch hartnäckige, oftmals unbewusst ablaufende Mechanismen lassen sich verändern.  zum Artikel
							
							   								© Alexander Krause
							   														
									Lydia Krüger in Speakers Corner									„Wirtschaftlichkeit ist das falsche Argument“
								
								„Und es macht ja auch wirtschaftlich Sinn“. Dieser Satz ist oft zu hören, wenn ein Unternehmen mal etwas Gutes tut, etwa Frauen fördert, Mitarbeiter anständig behandelt, die Umwelt schont. Die Keynote-Speakerin Lydia Krüger findet das armselig. Denn wieso sollte es überhaupt einen finanziellen Anreiz brauchen, um sich fair zu verhalten? Wer hier finanzielle Werte bemüht, hat etwas Wichtiges nicht verstanden, meint Krüger.  zum Artikel
							
									Raúl Aguayo-Krauthausen in characters									'Einfach mal machen!'
								
								Raúl Aguayo-Krauthausen setzt sich als Aktivist, Redner und Berater für Inklusion und Barrierefreiheit ein. Er ist Mitgründer der Vereine Sozialhelden e.V. und Ability-Watch e.V. und erhielt 2013 für sein Engagement das Bundesverdienstkreuz am Bande.  zum Artikel
							
							   								© www.managerSeminare.de
							   														
									Tutorial									Durchblicken beim Gender Talk
								
								Um gegen Stereotype und unbewusste Mechanismen wie Mama-Trauma und Paula-Prinzip vorgehen zu können, muss man erst einmal wissen, was sich hinter ihnen verbirgt. Ein Überblick über erklärungsbedürftige Schlagwörter aus Psychologie und Genderforschung.  zum Artikel
							
							   								© Milkos/iStock
							   														
									Gender Balance als Unternehmensziel									Mehr als Frauenförderung
								
								Auf ein ausgeglichenes Geschlechterverhältnis auf allen Ebenen zu achten und Männer und Frauen fair zu behandeln, bringt Unternehmen viele Vorteile ein. Von einer echten Gender Balance sind die meisten trotzdem weit entfernt. Das liegt auch daran, dass viele Organisationen meinen, es geht bei dem Thema allein um Frauenförderung. Doch das ist viel zu kurz gedacht, meint Anke van Beekhuis.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers,© www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Der Weg zur Gender ­Balance
								
								Woran können Unternehmen erkennen, ob bei ihnen Bedingungen herrschen, die einen fairen Umgang mit beiden Geschlechtern und ein ausgeglichenes Zahlenverhältnis von Männern und Frauen auf sämtlichen Ebenen begünstigen? Worauf müssen sie achtgeben, wenn sie Gender Balance erreichen wollen? Ein Zehn-Punkte-Plan.  zum Artikel
							
							   								© sebra/Adobe Stock
							   														
									Flexible Arbeitsmodelle für Führungskräfte									Es muss nicht immer voll sein
								
								Angesichts von Fachkräftemangel und wachsendem Innovationsdruck ist es eigentlich absurd, für Top-Positionen nicht das volle Potenzial von Mitarbeitenden auszuschöpfen. Genau das passiert aber, wenn Führung allein als Vollzeitjob ausgelegt wird, was viele Talente – vor allem ­Frauen – von vornherein ausschließt. Höchste Zeit für mehr Flexibilität, meinen Roda Müller-Wieland und Katharina Hochfeld vom Fraunhofer IAO.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Flexible Arbeitszeitmodelle für Führungskräfte
								
								Flexible Arbeitszeitmodelle auf Führungsebene haben viele Vorteile, sind aber noch eine Seltenheit. Um das zu ändern, müssen Teilzeit und Co. zur Selbstverständlichkeit werden – was in vielen Unternehmen nicht weniger als einen Kulturwandel bedeutet. Sieben Schritte, wie er gelingen kann.  zum Artikel
							
							   								© Shaiith | Dreamstime.com
							   														
									Kollektive Intelligenz entwickeln									Was macht Teams gut?
								
								Fähige Leute ergeben noch lange kein fähiges Team, das gilt im Sport wie im Beruf. Andererseits können Gruppen Herausragendes leisten, wenn sie als Kollektiv funktionieren. Aber was genau ist es, was Teams besser sein lässt als die Summe ihrer Teile? Und was heißt das für agile Führung?  zum Artikel
							
							   								© Sarah Barber
							   														
									Sarah Barber in Speakers Corner									„Die sexuelle Orientierung darf am Arbeitsplatz kein Tabuthema sein“
								
								Sarah Barber ist selbstständiger Coach und promovierte Ingenieurin. Ihr Fokus liegt auf Leadership Skills und Diversity-Beratung für Akademiker, Ingenieure und Jungunternehmer in Zeiten der Digitalisierung.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers, www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Kollektivleistung ­verbessern
								
								Unternehmen schauen bei Teams immer noch zu sehr auf individuelle Fähigkeiten und Leistungen. Dabei ist Teamperformance etwas, was erst im Kollektiv entsteht. Sieben Tipps, wie Unternehmen sie fördern können.  zum Artikel
							
							   								© knallgrün/photocase.de
							   														
									Kommunikation im Job									Frauen reden anders - Männer auch
								
								Typisch Mann und typisch Frau gibt es nicht. Unterschiedlich stark ausgeprägte feminine oder maskuline Verhaltenstendenzen aber sehr wohl – und die können im Job Probleme machen. Wenn männliche und weibliche Kommunikationstypen aufeinandertreffen, sind Missverständnisse programmiert.  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; © www.trainerkoffer.de
							   														
									Tutorial									Einander verstehen lernen
								
								In puncto Kommunikation gibt es Unterschiede zwischen den Menschen: Auf der einen Seite stehen die, die eher eine maskulin geprägte Berichtssprache bevorzugen, die auf Informationsübermittlung und Rangabstecken ausgerichtet ist. Auf der anderen Seite die, die einer eher femininen Beziehungssprache den Vorzug geben. Begegnen sich Sprecher, die in diesen verschiedenen Sprachwelten zu Hause sind, kann es schwierig werden. Ein Verständnisprogramm.  zum Artikel
							
							   								© master1305/iStock
							   														
									Extravertierte führen									Hoppla, jetzt komm’ ich
								
								Extravertierte Mitarbeiter sind der Traum vieler Führungskräfte. Und gleichzeitig deren Alptraum. Denn diese Mitarbeiter sind oft sehr initiativ, mutig und engagiert, aber sie neigen auch dazu, andere mit ihrer lauten vorpreschenden Art zu überrollen. Wie man Extravertierte so führt, dass ihre guten Seiten zu Geltung kommen.  zum Artikel
							
							   								© RMD
							   														
									Werner Dopfer über weibliche Führung									'Viele Männer lassen sich ­ungern von Frauen führen'
								
								Der Diplom-Psychologe Werner Dopfer ist als Managementberater, Coach und Psychotherapeut tätig. In seinem Buch 'Mama-Trauma. Warum Männer sich nicht von Frauen führen lassen' beschreibt er, warum sich Männer oft unbewusst gegen Chefinnen wehren – und was sich dagegen tun lässt.  zum Artikel
							
							   								© stefanie Diers; © www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Auswege aus der BWLisierung
								
								Dass Unternehmen reflexhaft Managerposten mit BWLern besetzen, wird zunehmend zum Problem. Einseitiger Fokus auf optimierte Zahlen, sehr schematisches Wissen und große Lücken in Sachen Führung, Unternehmertum und langfristigem Denken. Aber was können Unternehmen tun?  zum Artikel
							
							   								© Stefanie Diers; www.managerseminare.de
							   														
									Tutorial									Introvertierte führen
								
								Sylvia Löhken benennt vier Aspekte, die die Kommunikation zwischen Führungskräften und introvertierten Mitarbeitern beeinflussen.  zum Artikel
							
							   								© Yuri Arcurs/iStockphoto
							   														
									Berufliche Integration von Flüchtlingen									Projekt Perspektive
								
								Hunderttausende Flüchtlinge in Arbeit zu bringen, ist eine der größten Aufgaben, vor denen die deutsche Gesellschaft derzeit steht. Eine wachsende Zahl von Unternehmen ist bereit, sich der Herausforderung zu stellen und Menschen aus Syrien, Irak und Co. neue berufliche Perspektiven zu bieten. Pionierinitiativen zeigen: Der Einsatz lohnt sich, aber er erfordert Engagement, Kreativität – und den Mut zum Pragmatismus.  zum Artikel
							
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